Muchas posibilidades, poca claridad
Hay más herramientas y casos de uso que nunca, pero no siempre está claro cuáles aportan más valor ni por dónde empezar.
Consultoría estratégica en inteligencia artificial
Convertimos el potencial de la IA en oportunidades concretas para tu negocio
Acompañamos a empresas y organizaciones de Latinoamérica a identificar dónde la inteligencia artificial puede aportar productividad, rentabilidad, crecimiento e innovación, y a llevar esas oportunidades del caso de uso a la implementación.
01 El desafío
Adoptar IA es fácil. Convertirla en valor para el negocio es el verdadero desafío.
Equipos que conocen herramientas, pero no las aplican
El uso de la IA se queda en pruebas individuales y no llega a los procesos, tareas y decisiones del día a día.
Ideas que no llegan a la operación
Los casos de uso se quedan en una conversación o en un prototipo, sin pasar a un piloto ni a una solución en uso.
Generar valor con IA requiere combinar personas, oportunidades, procesos y ejecución.
02 Servicios
Tres formas de convertir la IA en valor empresarial
Puedes empezar por cualquiera de estas líneas o combinarlas en una hoja de ruta.
Consultoría estratégica en IA
Identificamos dónde la IA puede aportar valor y qué iniciativas conviene priorizar según su impacto, su viabilidad y tus objetivos.
Ver servicio: Consultoría estratégica en IACapacitación corporativa en IA
Desarrollamos en tus equipos la capacidad de aplicar IA sobre tareas, procesos y decisiones reales de su trabajo.
Ver servicio: Capacitación corporativa en IADiseño e implementación de soluciones IA
Convertimos casos de uso priorizados en soluciones que se validan primero y luego se implementan y escalan.
Ver servicio: Diseño e implementación de soluciones IA03 Talleres
Talleres 100% prácticos, a la medida de cada organización
En todos nuestros talleres los participantes trabajan sobre su propio negocio y salen implementando asistentes de IA.
Talleres a medida para empresas
Para medianas y grandes empresas. Partimos de un portafolio de proyectos de tu organización y diseñamos el programa según sus necesidades.
Ver capacitaciónTalleres grupales para PYMES
Talleres temáticos con cupos limitados, en los que participan varias empresas.
Ver próximo tallerEspecialización por sector: Salud
04 Cómo trabajamos
Validar antes de escalar
Cada etapa responde a una decisión empresarial y permite controlar riesgos, recursos y expectativas.
Diagnóstico
Entendemos tus objetivos, procesos, necesidades y punto de partida.
Identificación de oportunidades
Detectamos dónde la IA puede aportar valor: productividad, automatización, análisis, gestión del conocimiento y decisiones.
Priorización
Evaluamos cada oportunidad por impacto, viabilidad, datos disponibles, complejidad y riesgo.
Prototipo / Piloto
Validamos la solución en un alcance acotado antes de comprometer más recursos.
Implementación
Llevamos a la operación lo que demostró valor, con acompañamiento.
Escalamiento
Extendemos la solución a otras áreas, procesos o volúmenes de trabajo.
No todos los proyectos recorren todas las etapas. El recorrido se adapta al punto de partida de cada organización.
05 Criterio
Criterio empresarial, no solo tecnología
InQube AI une visión de negocio y conocimiento aplicado de inteligencia artificial.
Liderada por Ilich Pimentel, más de 25 años en gestión y finanzas.Conoce al fundador
Visión empresarial
Partimos de los objetivos económicos, estratégicos y operativos de tu organización.
Foco en impacto
Priorizamos oportunidades según su impacto y su viabilidad.
Enfoque pragmático
Elegimos herramientas y soluciones según tus necesidades, sin depender de una tecnología específica.
Acompañamiento integral
Podemos participar desde el diagnóstico hasta la implementación.
Transferencia de capacidades
Formamos a tus equipos para que desarrollen competencias propias en el uso empresarial de la IA.
¿Qué te gustaría mejorar o resolver en tu empresa?
Cuéntanos tu situación y conversemos sobre por dónde empezar.
Conversemos sobre tu empresa